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· 薪酬设计不合理,员工哀声载道?如何才能让员工高效、持续为企业提供价值,与企业达成共赢?本视频涂满章老师通过多年的培训咨询实战经验,提炼出成功薪酬体系建设五步法,帮助你规避薪酬弊端,构建适合企业自身发展...
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· 对于电商创业者而言,平台型的电商只有巨头才玩得起,想要做得大,专注的、专业的、有深度的垂直电商是很多人的选择。那么垂直电商的机会在哪里?如何做好仓储、物流、供应链的管理?如何在竞争中用“小而美”与狼共...
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· 【贾长松】关键人才薪酬之营销分子公司薪酬 关键人才薪酬的内容:  设计关键人才薪酬重点考虑四个方面,有核算账、分配机制、目标责任及绩效考核,提前设计好分配的规划,签订目标责任书并结合绩效考核的应用,...
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· 【贾长松】关键人才薪酬之薪酬要素在薪酬体系设计时有三项基本原则:对外具备竞争力,对内具备公平性,对个体具备激励性。 员工与企业的关系中,员工相对处于弱势,是风险较大的一方,所以员工本身具备不安全感,所...
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· 薪酬体系是企业整体人力资源管理体系之重要组成部分。薪酬体系是指薪酬的构成,即一个人的工作报酬由哪几部分构成。一般而言:员工的薪酬包括以下几大主要部分:基本薪酬(即本薪)、奖金、津贴、福利四大部分。
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· 李琳,美国西北大学凯洛格商学院EMBA,北京大学光华管理学院EMBA,中国石油大学英语翻译硕士。现任凤凰网人力资源中心总经理,曾在谷歌中国、赶集网等互联网公司从事人力资源管理工作,在人才招募与培养、人力资源管...
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· 解释下“薪酬”二字的含义可以这样理解:薪代表物质,酬代表精神;薪与业绩相关,酬与品行相关;因此,好的薪酬体系可以激励业绩的产生和员工品行的提升。而当“薪”发放过多时,员工容易流失;当“酬”发放过多时,容易...
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· 企业间的竞争从根本上来说是人才的竞争,谁拥有一流优秀的人才,谁就能在这场没有硝烟的战争中独占鳌头,人才成为企业发展的不可替代的关键性资源。对于以 金融服务为主要内容的银行业,它属于知识技术密集型,更是如此。...
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· 薪酬策略是指企业确定薪酬时,与外部薪酬水平相比较所采取的薪酬水平定位。通俗的说,就是确定企业的薪酬与市场水平相比较所处的层次。 广义上讲,报酬分为经济类报酬和非经济类报酬两种。经济类报酬是指员工的工资...
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· 讲座内容简介:工资和福利补贴为什么要做划分?工资支付基数应该如何设定才最合理合法?如何制定年终奖发放标准和计算方式?加班费能用倒休抵吗?产假工资等于生育津贴吗?企业如何巧妙利用各地最低工资标准的规定,...
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· 讲座内容简介:产品定位: 营销主管,人力资源 卖点: 权威专家:贾长松,中国最具人气的讲师之一,绩效考核公认顶级专家, C8管理首席导师。 [课程特色]:员工希望得到很好的待遇,企业希望用最少的钱用到最好的员...
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· 讲座内容简介:【马志坚的干好工作拿高薪】 在竞争激烈的职场现实中,薪酬是职业生涯中最现实的回报,薪酬是反映工作能力和成就的最直观的标尺之一。员工的 工作态度和工作能力,决定他的薪酬和职位。员工是否具备...
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· 讲座内容简介:讲师简介: 秦杨勇先生,北京大学、清华大学、中国人民大学、浙江大学EMBA班特聘教授,秦先生具有国际与国内双重管理咨询从业背景,他是我国企业管理咨询实践方向上的一面旗帜,在业内享有较高的声誉...
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· 讲座内容简介:【马志坚】总经理的薪酬智慧 讲师:马志坚 格式:rm 薪酬问题,往往同时困扰着公司领导和所有员工。一方面,薪酬直接关系到所有员工的切身利益,不可能不引起每一个员工的密切关注;另一方...
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