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李践-提升品质:人人必学的15个品质方法
讲座类型:视频讲座 - 企业管理 - 品质管理
授权方式:网络版
讲座大小:487 MB
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讲座简介

讲座内容简介:《提升品质》内容介绍:


         李践1992年白手起家,创办“风驰传媒”,8年时间企业资产增长1500倍,股东投资回报率高达292倍,培养出115位总经理,产生56位百万富翁。2000年,李嘉诚旗下TOM集团2.78亿元入股风驰传媒;

2003年12月,李践出任TOM户外传媒集团总裁;

2007年1月,李践出任风驰集团董事局主席,

2008年1月,出任行动成功国际教育董事长,集团现有28家公司,在李践的领导下快速发展。

《提升品质--人人必学的15个品质方法》目录概要:提升品质--人人必学的15个品质方法上部介绍:

一、品质的影响品质决定企业的生死存亡 1、民族兴衰 2、行业崩溃 3、企业灭亡

二、品质管理的6大误区 1、差不多先生,马虎小姐 2、品质越高,成本越高,品质需要花钱 3、错在一线员工 4、销量第一,品质滞后 5、成本第一,品质第二 6、1%失误不算什么,任何事都有特殊性

三、4大核心15项工作核心一、一把手工程 1、高品质态度 2、高品质理念 3、高品质作风 4、高品质教育核心二、高标准 严要求 1、建立标准 2、零缺陷日 3、极致目标 4、组织保证 5、零缺陷制度 提升品质--人人必学的15个品质方法下部介绍:核心三、3个5管理 1、5S运动 2、5步改进法 3、5个为什么核心

四、养成习惯 1、4个及时 2、5项检查 3、6个动作

四、品质管理实战问答

1、提升品质有哪些好处?

2、品质提升成本增加价格不能提高怎样解决?

3、怎样招到高品质员工?

4、如何树立全员的品质意识?

5、品质由谁来负责效果最好?

6、如何让每个人都意识到品质的重要和价值?

7、员工人品不错,做事的品质不高怎么办?

8、怎样把企业文化和品质结合起来?

9、怎样彻底改变“差不多,马虎"这类人群?

10、如何让品质循环往复养成习惯?

11、怎样提升文化水平比较低的员工的品质?

12、怎样处理品质、成本、数量三个方面冲突?

13、企业如何把高品质在顾客面前体现出来?

14、如何提高人的品质?

15、怎样将品质和绩效挂钩?

16、怎样用低成本保证高质量?经营企业并非作慈善事业,企业不赚钱是一种罪恶,企业追求的目标是创造利润。而为达成此目标,非得有高效率的团队,高品质的产品,低成本的运营。外部市场的竟争不外乎是品质,价格,服务三要项.谁要主宰市场就必需要取得品质,价格,服务的绝对领先。如何提高质量都被企业放在第一重要的位置,这是无庸质疑的,因为有了质量的保证有了好的销售,才可以在市场中占有份额,才能令客户满意。
 

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